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Alimlogia Food Consulting
Productos
1. Diagnostico técnico del cliente y análisis de mercado a. Análisis de procesos, portafolio de productos y desempeño actual del negocio. b. Análisis estratégico del mercado y las tendencias de la industria. c. Identificación de cuellos de botella operativos y reducción de costos mediante reingenierías.
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2. Valoración de proyectos y nuevos negocios a. Análisis financiero y estudio de factibilidad de potenciales inversiones. b. Asesoría en la planificación estratégica y proyección de crecimiento del negocio. c. Formación de alianzas estratégicas para el crecimiento del negocio. d. Preparación de ofertas para posibles adquisiciones de compra o venta.
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3. Manejo de proyectos de investigación y desarrollo a. Diseño e innovación de productos de acuerdo a las necesidades de cada cliente. b. Reingeniería y mejoramiento de productos y procesos. c. Implementación de herramientas e indicadores de desempeño. d. Soporte en planta para análisis de laboratorio y pruebas piloto. e. Diseño de plantas en base a las operaciones, principios de inocuidad y tipo de inversión f. Documentación, registro y comunicación de los resultados en cada etapa del proyecto.
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4. Manejo de proyectos de food service y franquicias alimenticias a. Estructuración y optimización de procesos de fabricación, servicio, limpieza, y logística. b. Estudio y análisis nutricional y de vida útil de los productos ofertados b. Creación de manuales de proceso, especificaciones técnicas y herramientas de capacitación. c. Vinculación con casas de franquicias globales para el desarrollo de su negocio. ________________________________________
5. Abastecimiento y enlace de proveedores a. Enlace con proveedores de materias primas, ingredientes, equipos, empaques y servicios. b. Análisis de proveedores en base a calidad, abastecimiento, soporte técnico y costos c. Desarrollo de proveedores estratégicos que generen ventajas competitivas. d. Asesoramiento en los tipos de materia prima, equipos, embalajes, ingredientes y servicios necesarios para una operación puntual, proyecto en desarrollo o fabrica nueva
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6. Preparación para certificaciones HACCP y BPM's a. Estandarización de procesos. b. Desarrollo de la documentación y registro de los procesos.
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7. Capacitación técnica y comercial a. Transferencia de conocimiento y “know how” técnico y comercial. b. Entrenamiento en el manejo de proyectos. c. Cursos de aseguramiento de Calidad, BPM´S y seguridad alimentaria. |
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